重庆机电集团召开深化人力资源改革工作会

  4月30日，重庆机电集团召开了深化人力资源改革工作会。集团党委书记、董事长王玉祥，党委副书记、总经理黄勇，副总经理刘永刚出席会议。
  黄勇主持会议。
  会议全面地总结了集团人力资源改革工作的整体推进情况、具体做法、取得的成效、存在的问题与不足，提出了下一步深化人力资源改革的工作思路及工作措施；西计公司、机床集团、专用车公司、綦齿传动、鸽牌公司、重庆康明斯、重泵公司、研究院等8户企业，分别围绕“干部能上能下”、“员工能进能出”、“收入能高能低”，以及“人才培养和高端人才引进”等四个主题进行了交流发言。
  刘永刚对集团退休人员统筹外待遇工作进行了部署，强调企业要正确理解和认识政府实施退休人员社会化管理的目的，按照集团的要求和倡导，规范、落实好退休人员统筹外待遇。
  王玉祥在讲话中肯定了集团人力资源改革工作取得的阶段性成效，对相关企业在人力资源改革工作中的成功经验和需要关注的事项进行了点评。他强调，要在“人员总量可控、组织机构精简、结构比例均衡、薪酬分配激活”上狠抓落实、深化改革。

  针对下一(yi)(yi)步集团人(ren)(ren)力资源改(gai)革(ge)工作，他要(yao)(yao)(yao)(yao)求，要(yao)(yao)(yao)(yao)从八个(ge)方面不(bu)(bu)断提(ti)升(sheng)(sheng)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)横纵(zong)向比较(jiao)，同行业对标(biao)，找(zhao)准差距并(bing)加以解决(jue)，不(bu)(bu)断提(ti)升(sheng)(sheng)全(quan)集团劳动(dong)(dong)生(sheng)产率和(he)人(ren)(ren)均(jun)创效(xiao)水平；二是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)检查三(san)项制度改(gai)革(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)否建(jian)章(zhang)立制，是(shi)(shi)(shi)(shi)否有(you)效(xiao)执行、良好运行，实(shi)现检查改(gai)进(jin)循环提(ti)高(gao)(gao)；三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)(gao)全(quan)员素质(zhi)，做到稀(xi)缺(que)人(ren)(ren)才花大力气(qi)引(yin)进(jin)，普通岗(gang)位严格进(jin)入(ru)标(biao)准，培训真提(ti)升(sheng)(sheng)水平和(he)素质(zhi)；四是(shi)(shi)(shi)(shi)机构设(she)(she)置要(yao)(yao)(yao)(yao)与市(shi)场要(yao)(yao)(yao)(yao)求相(xiang)对应，实(shi)现人(ren)(ren)岗(gang)匹配、人(ren)(ren)岗(gang)相(xiang)宜；五是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加强领导(dao)(dao)(dao)(dao)，企业主要(yao)(yao)(yao)(yao)领导(dao)(dao)(dao)(dao)和(he)分管领导(dao)(dao)(dao)(dao)要(yao)(yao)(yao)(yao)肩扛责任、亲自部署(shu)，推进(jin)深(shen)化改(gai)革(ge)工作；六是(shi)(shi)(shi)(shi)薪酬(chou)分配要(yao)(yao)(yao)(yao)向专(zhuan)业技(ji)术、技(ji)能人(ren)(ren)才倾(qing)斜，真正起(qi)到薪酬(chou)的正向激励(li)作用；七是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加大对企业领导(dao)(dao)(dao)(dao)班子的考核评(ping)价力度，突出(chu)经营业绩、技(ji)术创新和(he)人(ren)(ren)力资源的运行效(xiao)果(guo)；八是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)推进(jin)数字化车间和(he)智能工厂(chang)建(jian)设(she)(she)，提(ti)高(gao)(gao)劳动(dong)(dong)效(xiao)率。

  王玉祥要求，各企业主要负责人和人力(li)(li)资(zi)源分管同志(zhi)，要提(ti)高(gao)(gao)认(ren)识，齐心协力(li)(li)，把三项制度改革认(ren)真、扎(zha)实、深入推进(jin)，使集团人力(li)(li)资(zi)源工作提(ti)高(gao)(gao)到新的水平，提(ti)升(sheng)集团的整(zheng)体(ti)竞争(zheng)能力(li)(li)，为“幸福机电(dian)、装备世(shi)界”的机电(dian)梦提(ti)供强有力(li)(li)的人才(cai)支(zhi)撑。

（集团(tuan)人力资源部(bu)）