李星强到鸽牌公司讲专题党课

10月23日，市国资委党委委员、副主任李星强到重庆机电集团所属鸽牌公司，以“对标世界一流企业，全面提升管理能力”为题上了一堂生动的专题党课。

李星强结合国有企业经营管理特点，阐释了把握对标世界一流企业的总体要求和与谁对标的问题，深入浅出的剖析了强化企业战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化8个方面管理能力的方式方法，为鸽牌公司夯实管理基础，强化管理创新，实现管理突破提供了新的思路。

李(li)星强结合鸽牌公司发展现(xian)状(zhuang)和经营(ying)情况，提出三点要(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)充分认(ren)识新形(xing)势下对(dui)标世界一(yi)流(liu)，提升(sheng)企业(ye)管理水平(ping)(ping)(ping)(ping)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)意(yi)义，将对(dui)标提升(sheng)行(xing)动(dong)作为贯彻落实习近(jin)平(ping)(ping)(ping)(ping)总书记重(zhong)要(yao)(yao)指示批示精神(shen)和党(dang)的(de)(de)(de)十九届四中全会决(jue)策部署的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)举措(cuo)；二要(yao)(yao)在开展对(dui)标提升(sheng)行(xing)动(dong)中，认(ren)真组织各项任(ren)务落地落实，聚焦自(zi)身存(cun)在的(de)(de)(de)突(tu)出问题，进一(yi)步加(jia)强管理体(ti)系和管理能力(li)建(jian)设，尽(jin)快补齐(qi)短板和弱项，有效増强竞争实力(li)；三要(yao)(yao)在当下就“实体(ti)经济”向“平(ping)(ping)(ping)(ping)台(tai)经济”转型的(de)(de)(de)大环境下，做好生产控制平(ping)(ping)(ping)(ping)台(tai)、商业(ye)模式平(ping)(ping)(ping)(ping)台(tai)、工业(ye)互联网平(ping)(ping)(ping)(ping)台(tai)以及信(xin)息化平(ping)(ping)(ping)(ping)台(tai)建(jian)设，有效増强竞争实力(li)，促进国有资(zi)产保值增值。

鸽牌公司(si)党员干部们(men)表示，一定(ding)学以致(zhi)用，以此(ci)次(ci)对标世(shi)界(jie)一流(liu)管理提升(sheng)行(xing)动为契机，向世(shi)界(jie)一流(liu)企业看齐，全力(li)配(pei)合公司(si)开展各项工作，形成(cheng)比学赶(gan)超(chao)的浓(nong)厚氛围，助力(li)鸽牌实现高质(zhi)量发展。

鸽牌公司党委委员、中层及科级以上管理人员、党支部委员和团支部委员代表共70余人参加党课。