
10月23日,市国资委党委委员、副主任李星强到重庆机电集团所属鸽牌公司,以“对标世界一流企业,全面提升管理能力”为题上了一堂生动的专题党课。
李星强结合国有企业经营管理特点,阐释了把握对标世界一流企业的总体要求和与谁对标的问题,深入浅出的剖析了强化企业战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化8个方面管理能力的方式方法,为鸽牌公司夯实管理基础,强化管理创新,实现管理突破提供了新的思路。
李星(xing)强(qiang)(qiang)结合鸽(ge)牌公司(si)发展(zhan)现(xian)状(zhuang)和(he)经营情况,提(ti)出(chu)三点要(yao)求,一(yi)要(yao)充分认识新形势下(xia)对(dui)(dui)标世(shi)界一(yi)流,提(ti)升企业(ye)管(guan)理(li)水平(ping)(ping)(ping)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)意义,将对(dui)(dui)标提(ti)升行动作为(wei)贯彻落(luo)实(shi)(shi)习近平(ping)(ping)(ping)总(zong)书记重(zhong)(zhong)要(yao)指示批示精神和(he)党的(de)(de)十九届四中全会决(jue)策部(bu)署的(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)举措(cuo);二要(yao)在开展(zhan)对(dui)(dui)标提(ti)升行动中,认真组(zu)织各项任(ren)务落(luo)地落(luo)实(shi)(shi),聚焦(jiao)自身存在的(de)(de)突出(chu)问(wen)题,进一(yi)步加强(qiang)(qiang)管(guan)理(li)体系(xi)和(he)管(guan)理(li)能(neng)力(li)建(jian)设,尽快(kuai)补齐短板(ban)和(he)弱项,有(you)(you)(you)效(xiao)増(zeng)(zeng)强(qiang)(qiang)竞争(zheng)实(shi)(shi)力(li);三要(yao)在当下(xia)就“实(shi)(shi)体经济”向“平(ping)(ping)(ping)台(tai)经济”转型(xing)的(de)(de)大(da)环境下(xia),做好生产(chan)控(kong)制平(ping)(ping)(ping)台(tai)、商业(ye)模式(shi)平(ping)(ping)(ping)台(tai)、工业(ye)互联(lian)网平(ping)(ping)(ping)台(tai)以及信(xin)息化平(ping)(ping)(ping)台(tai)建(jian)设,有(you)(you)(you)效(xiao)増(zeng)(zeng)强(qiang)(qiang)竞争(zheng)实(shi)(shi)力(li),促进国有(you)(you)(you)资产(chan)保值增(zeng)值。
鸽牌公司(si)党员(yuan)干部们(men)表示(shi),一定学以(yi)致用,以(yi)此次对标世界(jie)一流管(guan)理提升(sheng)行(xing)动为契机,向(xiang)世界(jie)一流企业看齐(qi),全力(li)配合公司(si)开展(zhan)各项工作,形成比学赶(gan)超的浓(nong)厚氛围,助(zhu)力(li)鸽牌实现高质量发展(zhan)。
鸽牌公司党委委员、中层及科级以上管理人员、党支部委员和团支部委员代表共70余人参加党课。
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